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上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

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上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

“党生要来我们这里。”最近,上海(shànghǎi)生命科学领域研究机构当家人听到这个消息,大多会立即着手推选优秀科学家、认真准备学术报告,期待与这位上任不久的(de)尚思自然科学研究院首席科学官面对面交流——如能入选“尚思学者”系列,不仅可获得(huòdé)长期(chángqī)稳定的支持,还(hái)意味着收获一份极高的学术认可。 今年4月,李党生(lǐdǎngshēng)正式卸任(xièrèn)国际一流学术期刊《细胞研究》主编,出任尚思研究院首席科学官。从打磨论文到(dào)培育“论文背后的人”,57岁的他希望用自己(zìjǐ)的学术积累,托举更多优秀年轻人成长,为上海培育一批顶尖科学家 论文腾飞之后,培育顶尖科学家更(gèng)迫切 在国内生命科学领域和科技期刊界,李党生是个响当当的名字。在其努力(nǔlì)推动下,上海原创(yuánchuàng)科技期刊《细胞研究》影响因子用15年时间实现了从2到(dào)20的跨越,成为国内首本影响因子破20的本土学术期刊,在业内树起(shùqǐ)标杆。 在掌舵《细胞(xìbāo)研究》的近20年里,李党生虽没有自己的实验室、课题组,但却一直在“业余”帮助青年科学家,经他(jīngtā)指点、辅导过的年轻人和实验室不计其数(bùjìqíshù)。 李党生在办公室(bàngōngshì)处理邮件 “一篇篇优秀论文背后,是一个个优秀的研究组长和实验室团队。”李党生说,当中国科研论文水平大幅提升之后,关注顶尖(dǐngjiān)科学家的培育,推动更多科学家做出(zuòchū)具有前沿性、开拓性、突破性和颠覆性(diānfùxìng)的研究,无论对国家还是上海都更为迫切——这无法单纯用影响因子(yīnzi)衡量,而需要在(zài)研究之始就把准方向、仔细甄别、给予滋养。 出于这样的(de)(de)认知和想法,当(dāng)他接到尚思研究院院长鲁白的邀约,便欣然答应。作为上海推进“基础研究先行区”的一项(yīxiàng)重要(zhòngyào)举措,成立仅一年的民非机构尚思自然科学研究院的目标只有一个,即为上海遴选最优秀的科学家,并给予长期稳定的支持,让他们心无旁骛地从事高风险、高价值研究。 虽然办公地点只是从岳阳路319号大院(dàyuàn)的(de)(de)31号楼(hàolóu)(《细胞研究》编辑部)挪到了8号楼(尚思研究院),但李党生坦言自己的工作方式变化相当大。比如,他破天荒地把用了20年的老人机换成了智能手机,还开通了微信——以前不用微信是为了保持审稿时的绝对专注,现在启用微信则是为了与更(gèng)多优秀科学家保持联系和交流。 找到最合适的人,给予(jǐyǔ)最优的支持 去年底,上海首批(shǒupī)“尚思探索学者”名单公布后备受学界关注,今年的(de)遴选工作正在展开。 首批“尚思(shàngsī)探索学者”照片墙 李党生办公桌的日历上(shàng),接下来一个多月的日程已写得满满当当。其中(qízhōng)一项重要工作是,与院长鲁白一起走访沪上生命科学(shēngmìngkēxué)领域的科研机构,找到最合适的入围人选。 李党生出任尚思研究院首席科学官(guān)以来,行程一直排得满满当当。 李党生告诉记者,尚思研究院在人才遴选(línxuǎn)标准上对标美国霍华德·休斯医学研究所,将不同层次的优秀人才纳入(nàrù)不同的资助系列。其中,面向青年人才的“尚思探索学者(xuézhě)(xuézhě)”资助期为2年,资助期为5年的“尚思学者”项目主要针对相对成熟的杰出人才,“尚思资深(zīshēn)学者”则瞄准顶尖科学家。“探索学者阶段的入选者如果科研(kēyán)做得好,我们会在评估后继续资助,有望升格为尚思学者。”他透露(tòulù),尚思资深学者除了(chúle)做好自己的研究,还要领导一个团队或研究中心,建设新兴学科。 爱因斯坦瑞士联邦专利局、柏拉图雅典学院、阿基米德浴缸……尚思研究院(yánjiūyuàn)的每间办公室和(hé)会议(huìyì)室的命名都与科学史上的重要人物或地标相关。李党生的办公室名为“孟德尔豌豆田”,他的两位助手则在“牛顿三一学院”办公,而(ér)一间名为“哥本哈根学派索尔维会议”的办公室则留给来尚思研究院访问的学者轮流(lúnliú)使用。 “尚思不是(búshì)一个拥有研究实体的科研机构,主要职责就是(jiùshì)选对人(rén),进而努力帮助其成长。”李党生认为,科研小环境对人才的成长作用巨大,不应将选中的好苗子随意“移栽(yízāi)”,他们需要的只是经费、资源、科研自主权等“阳光雨露”。 科学官“下午茶”,把脉(bǎmài)科研每一步 如果受资助的科研项目失败(shībài)了怎么办?李党生表示,尚思研究院设有学术顾问委员会,负责评估决定是否继续给予支持(zhīchí)。“科研中失败是常态,但从(cóng)失败中也可能开出新的成功花朵,越是颠覆性的研究,在早期遭受挫败的可能性越大(yuèdà)”。 抓大、放中、抠(kōu)小,是李党生给自己设定的(de)(de)三个工作关键词(guānjiàncí)。抓大,就是在选人和选题上把握住科技和社会发展的大势,看准未来方向,抓住“前沿性、开拓性(kāituòxìng)、突破性、颠覆性”的根本要求;放中,则是信任(xìnrèn)入选学者的科学眼光,给予他们充分自由来决定具体的攻关课题;抠小,则是对研究进程中的细节“待之以严”,确保每一步都走得踏实,经得起反复推敲。 李党生在办公室认真研读资料,遴选优秀学者(xuézhě) 尽管在资助期内采取宽松的考核方式,但(dàn)每周三下午,李党生都会约请一两位受资助学者来办公室共进下午茶,探讨(tàntǎo)科研中遇到的难题(nántí)与困惑,也分享新鲜的灵感和(hé)感悟(gǎnwù)。前不久,尚思探索学者、中国科学院生物与化学交叉研究中心研究员刘聪曾受邀来喝科学官“下午茶”,“一下午过得飞快,党生老师给我(wǒ)的研究提了很多极具洞见和启发性的建议”。 李党生希望(xīwàng),尚思(shàngsī)这种支持基础研究的创新模式能一直坚持探索下去(xiàqù),后续还可考虑匹配成果转化机制,鼓励前沿基础研究“沿途下蛋”,为新质生产力持续赋能。
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